Entenda como a 5ª edição do evento fortalece a segurança institucional e consolida a integridade e a transparência como pilares da fundação.
A integridade na Funarbe transcende o discurso institucional; ela se manifesta como uma prática constante que sustenta a confiança em cada projeto e parceria. Para consolidar essa cultura, a fundação promoveu, entre os dias 23 e 27 de março de 2026, a Compliance Week, uma semana intensiva de capacitações voltada para todos os colaboradores, estagiários e aprendizes. Esta iniciativa não apenas celebra os marcos alcançados, mas mergulha nos pilares que regem a organização, transformando a ética em uma ferramenta estratégica para a gestão de projetos.
Trajetória de Maturidade e Segurança Institucional
O fortalecimento da cultura ética na Funarbe é fruto de um planejamento sólido e de longo prazo. A introdução sistemática do assunto começou em 2019, com foco na revisão de processos e fortalecimento dos controles internos. Em 2022, a fundação realizou a sua primeira Compliance Week, estabelecendo um marco educacional para o time. Atualmente, em sua quinta edição, o evento simboliza a maturidade de um percurso que atingiu o ápice com as certificações internacionais ISO 37301:2021 (Sistema de Gestão de Compliance) em 2024 e ISO 37001:2016 (Sistema de Gestão Antissuborno) em 2025.
Essa evolução demonstra que a conformidade não é um projeto passageiro, mas uma estratégia consolidada que transformou o programa de integridade em um Sistema de Gestão de Compliance (SGC) robusto. Para uma Fundação de Apoio, essa estrutura é de suma importância, pois garante a segurança jurídica e a transparência necessária para lidar com recursos de terceiros e parcerias complexas.
O Sistema de Gestão de Compliance: O Diferencial na Gestão de Projetos
Esmeralda Melhim Giron Amim | Analista de Controles Internos
Diferentemente de ações isoladas, a Funarbe opera hoje sob um sistema que integra processos e políticas ao cotidiano institucional. Esmeralda Amim, analista de controles internos, explica que essa interação é fundamental para o sucesso das operações: “O sistema de gestão é justamente essa interação entre os processos, políticas e procedimentos que sustentam um sistema vivo no combate à corrupção e ao suborno”.
Para a Funarbe, atuar como gestora de projetos exige um rigor técnico que minimize riscos e proteja a reputação da fundação perante parceiros e financiadores. O SGC funciona como um “organismo vivo” que orienta desde a prestação de contas até as compras e seleções públicas. Conforme destaca Esmeralda, a conformidade deixa de ser burocrática e passa a ser o alicerce da gestão: “Ele [o sistema] está no nosso dia a dia, conduzindo e sendo conduzido por nós”.
Atividades Práticas: Traduzindo a Conformidade para o Dia a Dia
A programação da Compliance Week 2026 foi desenhada para desmistificar conceitos técnicos e aproximá-los da realidade de cada unidade, incluindo o Laticínio Viçosa e o Supermercado Escola. Durante os cinco dias, especialistas abordam temas essenciais, como:
- Privacidade e Proteção de Dados (LGPD): Foco na responsabilidade individual no tratamento de dados e na segurança digital.
- Anticorrupção e Código de Ética e Conduta: Diretrizes sobre condutas esperadas e limites éticos nas relações profissionais.
- Canal de Denúncias e Ouvidoria: Orientações sobre o uso da Ouvidoria externa e independente, gerida por um escritório de advocacia para garantir total anonimato e segurança.
Segundo Esmeralda, o objetivo é a clareza prática: “Planejamos esta semana para que aconteça desmistificando, traduzindo… deixando os assuntos mais práticos para que as pessoas entendam qual é a conduta esperada”.
Edivânia Medina Silva | Analista de Controles Internos
Complementando essa perspectiva, Edivânia Medina Silva, analista de controles internos com uma sólida trajetória de 10 anos na Funarbe, destaca que o aprendizado compartilhado transcende o ambiente corporativo. Para ela, debater a anticorrupção é um passo fundamental para a formação de cidadãos melhores, reforçando a ideia de que a construção de um mundo mais justo e ético depende, invariavelmente, do compromisso com a integridade em cada ação individual.
Gestão de Riscos como Ferramenta de Prevenção
Além da educação, a semana reforça a gestão de riscos como pilar de prevenção. A fundação capacita seu time para identificar possíveis falhas antes que elas ocorram, protegendo os ativos e a continuidade dos projetos geridos.
Nesse contexto, Edivânia ressalta a importância da prevenção ativa: “A gente só previne o risco que é conhecido. Durante essa semana, fazemos o colaborador conhecer os riscos para que tenhamos uma ideia clara de prevenção“. Esse rigor é chancelado pelo selo “Pacto Brasil pela Integridade Empresarial” da Controladoria Geral da União (CGU), que reconhece o compromisso público da Funarbe com a transparência absoluta.
Valorização da Governança e Confiança dos Parceiros
Portanto, a realização da Compliance Week 2026 consolida o alinhamento estratégico de toda a fundação sob uma governança única e robusta. Ao integrar o Centro de Serviços Compartilhados (CSC) e as Unidades de Negócio, que abrangem a Unidade de Projetos, o Supermercado Escola e o Laticínio Viçosa, a Funarbe garante que a integridade seja a base inegociável de cada operação.
Para uma instituição cuja missão central é a gestão de projetos, esse sistema vivo não representa apenas um conjunto de regras, mas um diferencial competitivo que assegura a qualidade e a segurança jurídica nas relações com parceiros, clientes e pesquisadores. Dessa forma, ao unificar todas as suas frentes sob os padrões das ISOs 37301 e 37001, a fundação reafirma seu compromisso de gerir recursos com transparência absoluta.
Consequentemente, esse investimento em conformidade oferece aos financiadores e à sociedade a certeza de que o apoio à ciência e à educação é conduzido por uma organização que transforma a ética em excelência na gestão de projetos, mitigando riscos e fortalecendo a confiança institucional.
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